1、全权处理公司事务，带领员工完成企业确定的经营目标，直接向总经理负责。
2、统计门店每月接单成交率、选片平均消费。
3、与相关部门做好日常交接工作安排，协调本门店内部与其他部门的关系。
4、月末制定次月门市排班表、业绩分配表、门店上月销售数据分析报告及门店员工工作考评表。
5、了解当天拍照客人的数量，检查门市仪容仪表，总结前日未成交原因，布置当日业绩目标。
6、检查接单流程表的规范。
7、负责门店套系维护管理。
8、及时、随时解决突发事件、客诉，如因权限不够而解决不了，及时上报，负责客户服务投诉的解决并对被投诉人员进行处理。
9、总结当天业绩，总结当天不足及业绩完成情况
10、负责影楼人员的录用、绩效考核、制度执行、奖罚晋升等工作。