每日排期；
组织各部门进行市调，并及时班（主管休息）及人员工作安排；
促销案的执行、监督工将信息集中反馈；
门市、美容以及各部门主管的行为功能的考核；
带领新进人员并主持其培训、考核，根据考核结果及时汇报公司；
客户抱怨问题处理与反应回馈；
保持每日流程顺畅，协调门市、化妆、摄影三个部门的工作；
公司各项管理制度的落实执行及考核、评分 带领员工提升士气，确保营运目标达成和保证优美环境和优质服务；
突发门市状况的处理；
带领门市完成每月业绩指标；
同行间行期报告；
检查调整所有电源、开关、插头（包括饮水机、音响、空调），检查各部门；
定期召开例会，集思广义，计论交流本部门工作问题提出解决意见；
门市接单工作督导，预约拍照电话追踪列位，急件追踪， 对于技术质量问题需补拍照、重拍的，由门市主管协调，注明原因情况，在技术方面技术部门请示，安排客人补拍照套系，开事故单，注明责任原因及责任人；
参与广告、企划活动、店庆、节庆 可独立召集主管会议并呈报总经理。