1. 运营管理
制定并执行影楼的长期和短期运营计划，包括销售目标、市场推广策略和预算规划。
- 监控影楼的日常运营，确保各项工作流程顺畅，服务质量达标。
- 优化资源配置，合理安排员工工作任务和工作时间，提高工作效率。
2. 团队管理
- 招聘、培训和绩效管理员工，激励团队成员达成个人和团队目标。
- 协调各部门之间的合作与沟通，营造积极和谐的工作氛围。
- 处理员工的问题和纠纷，维护团队的稳定性。
3. 客户服务
- 确保客户在影楼获得优质的服务体验，处理客户投诉和问题，提高客户满意度和忠诚度。
- 跟进客户订单，保证按时交付高质量的摄影作品和相关产品。
4. 市场营销
- 制定市场营销策略，提升影楼的品牌知名度和市场份额。
- 分析市场趋势和竞争对手，及时调整营销策略。
- 与合作伙伴建立良好的合作关系，拓展业务渠道。
5. 财务管理

- 负责影楼的财务收支管理，控制成本，确保盈利目标的实现。
- 审批各项费用支出，制定合理的价格体系。
- 进行财务分析，为决策提供数据支持。
6. 创意与品质把控
- 关注摄影行业的***趋势和技术，推动影楼的创新和发展。
- 把控摄影作品和后期制作的品质，确保符合影楼的高标准。
7. 库存管理
- 管理摄影器材、服装、道具等物资的库存，确保物资充足且合理利用。
- 定期盘点库存，控制库存成本。
8. 法规与合规
- 确保影楼的运营符合相关法律法规和行业规范。
- 处理各类行政事务和文件，保证影楼的合法合规运营。