1、组建***的销售团队。
2、根据公司制定的销售计划和接单、选样、渠道对接流程，监管门市执行并保证新单量和成交率目标达成。
3、设定部门内部考核机制，目标管理保证新单量目标达成。
4、通过现场服务，价值营销培训、考核机制设定执行保障成交率目标达成。
5、日常行为规范的管理。
6、监督门市执行公司制定的养鱼计划，保证老客转介绍目标和服务超期的完成。
7、负责接单门市的培训，激励和考核工作。
8、设定接单选样过程中的惊喜服务。
9、前后期产品优化和包装的培训。
10、每日对门市部接单、选样标准说辞抽查。
11、组织部门月会、周会、并执行改进措施。
12、晨夕会和完单分析会的召开。
13、新人门市的培养和内部淘汰。