摄影部主管工作流程
1. 每日检查拍摄照片，加强摄影技巧，提高摄影部摄影水平，有问题及时和摄影师沟通，及时做出调整及更正
2. 每日检查照片是否有问题，把问题片放到问题包，当日给摄影部人员做讲解分享，情节严重给予惩罚
3. 每天每月组织部门人员分享当天拍摄的收获及不足，并进行总结，激励
4. 每天开早会，部署工作安排；对于当天发生的问题做总结及传达，避免问题再次发生
5. 对于第二天的摄控安排，特殊顾客提前通知摄影师做提前准备
6. 部门人员的排休
7. 每周提前查周评片是否放入周评包，对于片子做大概的分析
8. 每月帮助提醒摄影师及助理报级、报技能，提前审片，提前做好评片前的工作【是否已选片、选片金额、顾客的分数】
9. 督促摄影部清洁工作的落实，监督摄影部道具、器材、背景等相关物品的维护
10. 监督摄影师在拍摄前和顾客或家长进行多方面的沟通【服务用于的运用】，表现摄影部的专业水准，了解顾客，提高自信心
11. 协助门市部处理客户的特殊拍摄要求，使业绩提升
12. 协助门市部处理客户的要求，如复拍、退款等事宜，并追究摄影师责任
13. 每周统计部门个人业绩、拍摄量、保留单及复拍等，总结一周发生的问题做分析并想到解决方法
14. 每周参加主管会，并向本部门传达
15. 定期与设计部、化妆部、门市部做沟通，有无需要调整的地方，使服务品质更加顺畅
16. 督查部门工作人员，必须将顾客亲手送到化妆部或门市部，坚决不能出现断程或