1.每天质检客人化妆造型质量，及时辅导下属提高技术水平。
2.负责重要顾客的化妆造型工作。
3.实施品质控制，每周召开质检会，并在周会上多分析质量，根据顾客信息反馈，组织研讨工作中遇到的难题，督导员工加以改进。
4.每月制定具体的部门业绩目标及个人业绩目标。
5.检查当天下属业绩的完成率。
6.订立完善、详实的部门经营计划和可行性方案，以促进推销。
7.每周组织具针对性的培训及考核，且提前拟订月培训计划。
8.负责员工月度考核评定，以及定期举行化妆造型比赛，提升员工的敬业精神，文化思想素质及业务水平。
9.指导新员工学习完成情况，每个新员工应指定老师，指定学习时间，定期进行针对性的考评。
10.协助门市处理顾客投诉的化妆造型设计要求。
11.协助门市处理重拍、退款等事宜，并追究责任，呈报上级。
协助秀场工作安排。
12.负责形设部物品采购，并严格控制部门费用。
13.组织督导完成每月奖金的再分配工作。
14.每月底交本月工作总结及下月工作部署。
15.每月根据当前流行时尚制定化妆造型方向和规定，并督导下属完成每月化妆造型规范的练习。
16.督导下属进行新饰品、新礼服及新造型的开发。