门市店长(共建平台，合作共赢)
1、隶属于店长，完成店长分解下来的营业额的任务及负责本班的行政管理工作。
2、其班组的人事变动的建议权。
3、其班组经营业务执行监督检查权。
4、各项工作呈报、合理化建议权。
5、负责指导、监督其班组员工的业务工作和规章制度的执行情况，制定班组成员的绩效考评办法并进行考评，并定期将考评结果向主管汇报。
6、负责协调小组成员间的相互工作配合和支援。
7、负责人个其班组资产管理、器材维护。
8：完成上级交办的临时工作。检查所有电源开关，布置用品归位。
9：开简短的早会，设定指标，检查服装仪容，布置工作任务。
10：检查当日业绩完成情况，并督导下属追踪到位。
11：做各部门辅导建议工作。
12：督导下属联络近期拍照客户，确定拍照对数与日期。
13：预估下属各人的明日收入指标，并督导下属提早联络。
14：督导下属做好当日客户拍照、选样、取件等工作。
15：督导下属上班中的行为规范，并及时汇报、处理。
16：随时做好环境清洁工作，布置物品的整理与调整。
17：做好每日资产盘点记录，并及时汇报。