1.洞察周边环境，带领所属人员及时调整销售策略；
2.组织布置店内的商品布局；保持店面的新颖和变化性；
3.协调店内的人员，合理安排分工，培养有潜力的员工；
4.在权限范围内协调与属地政府管理部门的关系；
5.建立客户资源档案；
6.定期向上级提交客户状况分析报告。

权力 1.对下级在工作中的争议有裁判权。
2.在权限范围内，有代表企业对外联络的权力。
3.有对直接下级工作的检查权、考核奖惩的建议权。
4.有履行本部门职权范围内的其他一切权力。


责任 1.对本部门工作人员的考核结果负责。
2.对延时完成与政府部门的沟通引起的后果负责。
3.对未履行好本部门职权范围内的其他事务负责。
4.对资源配置的合理性负责。
5.对向销售部经理汇报的一切与成果有关的数据、事例的准确性负责。
6.对为履行好总经理交办的临时事务负责。