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本人从事婚纱摄影经历过门市客服，二期销售，总经理助理，活动策划、推广运营.有着丰富线上线下营销策划推广的工作经验且谈单压单技巧娴熟。 管理靠系统，经营靠战略，目标靠人才，发展靠信誉。 很多婚纱摄影定位“高端” 却急于追求投资回报、追求高速成长，而忽视了管理架构的搭建与完善，忽视了服务和品质，使得发展中不断遭遇瓶颈，迷失方向；导致无法实现目标，失去生命力，做不强、做不大、做不长。现在市场很透明，靠活动、秀场拉客来维持生存的很快都会被市场淘汰出局了。品质、品牌已经是赢得市场的筹码；管理、经营和团队永远是发展坚强后盾。 通过品牌定位、市场定位，进行资源整合、配对与应用，比如软硬件资源、人才资源、社会资源等，做出战略规划；按照这个规划设定目标，配对资源，塑造企业文化和品牌文化；再通过管理系统、标准化流程、绩效管控实施落地，创造业绩和利润，获得经济效益与社会效益的双丰收。论持久战，做百年品牌。这是我入行经验所得，如果与你的理念不谋而合，请继续了解。