主要负责公司技术部流程管理，规章制度的执行与监督，组织技术会议，反馈技术部机会点，给予改善建议，并且追踪执行标准。
通过工作流与门市沟通，改善并提升二销业绩。
管理与监督技术部服务品质，技术品质，提升顾客满意度，建立公司核心竞争力，从而提升品牌价值。
利用技术部技术创新，提成顾客复购率…等相关工作。
（因为公司技术部人员比较多，最多时候技术部有30+的员工，自从担任管理工作之后自己的拍摄比较少，以管理运营技术部为主）
故此愿意从新拿起相机，作为一名摄影师。