工作经历
做过六年大中型影楼管理，自己开过店。寻求店长或合作经营！
一个好的公司想长远发展下去首先是得人心（所谓得人心者得天下）
而管理好员工的秘诀在于重视员工的利益。（如果员工为生活担忧得多一些，工作上的用心程度就一定减少。）
在日益竞争的时代，企业在努力比拼产品，服务。
但归根结底还是要考虑人的质量问题。
员工都差不多，
重点要怎么培养和激励。
所以企业发展的好与坏也由这一批员工所决定。
一流的员工创造一流的企业。
做了这么多年管理感觉管理者要做到：
1、坚持不懈地提升自己的团队，把同员工的每一次邂逅都做为评估，指导和帮助他们树立信心的机会。
2、不但要让员工们抱有梦想，而且还要拥抱它、实践它。
3、深入到员工们中间，向他们传递积极的活力和乐观精神。
4、以坦城精神、透明度和声望，建立别人对自己的依赖感。
5、有勇气，敢于做出不受欢迎的决定，说出得罪人的话。
6、以好奇心、甚至怀疑精神来监督和推进业务，要保证自己提出的问题能带来员工们的实际行动。
7、勇于承担风险、勤奋学习，亲自成为表率。
8、懂得欢庆。
