疏通摄化选流程，提高客户感受，挖掘客户需求，组织估样，选片打折谈优推高等

负责门店运营，活动规划落地，成本把控，人才引入。

制度梳理：负责制定部门工作流程和工作条例。管理化妆部门的人事招聘、员工培训、梳理并优化部门工作管理流程；
团队搭建：招聘的团队主要有摄影师3名，助理3名，化妆师3名，化妆师助理3名，数码师2名，数码助理1名，门市顾问4名，选片师1名，礼服馆导购1名，收银员1名，财务1名；
门店宣传：通过来客户回访、美团、口碑、大众点评、异业联盟等平台，软文朋友圈以及日常深度挖掘的方式；
日常营业：包括婚纱摄影，与礼服馆合作礼服租售、礼服跟拍、婚礼录像、帮助新人完成拍摄婚纱照室内和室外化妆任务；
业绩管理：根据部门销售量、需求量制定进出货规划，并有效带动整体礼服部门与其他部门的合作， 拉动业绩增长。
工作业绩：
1、单店年业绩800万以上
2、个人月业绩大概在15W-20W左右；
3、婚礼跟拍视频数量上百个。
4、相关推广策划活动：
①　七夕—大型广场活动，接吻大赛
②　异业联盟—新品服装模特秀
③　情人节——“缘”来是你，感谢遇见，情侣写真免拍案
④　千人团购案——销售带有优惠套餐的婚纱卡
⑤　国庆—— 套系升级跳，愿套系价格，升级更高一级的产品内容和服务。
5、年终感恩回馈新老客户红包雨，参与人数2000人；

开发新客户，维护老客户，全程跟踪服务，要求老客户转介绍。