1.协同各个部门完成销售业绩指标，包括业绩目标分解到个人
2. 市场洞悉、优化产品，让产品形成不对等优势
3.销售方式方法及销售工具包更新（制订销售计划及每期活动策划、 销售简单工具包更新整理）
4.每天复盘当日客服人员工作情况（聊天记录查看并找出正反面聊天素材，开会一起分享，业绩完成情况分析，业绩未达标客服谈话）
5.销售人员的招募、选择、培训、考核、调配
6.完成总经理下发任务

1.线上接待公司客户资源，线上介绍公司及产品套系，完成成交
2.维护老客户，跟踪拍摄服务状态，开发新转介绍客户