1.依据集团战略规划，监管疏导公司流程，制定业绩目标规划，确定业绩目标按照规划完成

2.所有新人必须统一培训，各部门专业再进行专业培训。

3 . 参与制订、培训管理、人员梯队培养、企业文化建设等模块工作策略、工作计划并有效分解，协调、指导与监督下属执行；为管理、基层和新人培训提供完整梯度培训体系；
4及时处理协调各部门之间的关系，和部门衔接工作。

5 . 及时处理解决客户所提出的不满以及问题，提高客户满意度