工作经历
我是张五努：
主要擅长：带团队出业绩·打造稳步增长绿色健康的营业额模式！
我的职责：
1、本人负责店铺推广、提高销售额；
2、本人营销及推广的方案制订并实施完成店铺销售目标；
3、本人负责店内日常工作、产品更新；
4、本人推动团队业绩增长、完成店铺销售目标，提升公司品牌 ；
5、本人每日监控上报的数据：营销数据、交易数据、商品管理、顾客管理 ；
6、本人制定店内整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作；
7、本人公司安排的临时工作及公司长期中期短期规划布局来进行实战
8、本人公司网络营销的建设推广
我的岗位：
1、本人具有很强的归属感和责任心，把门店作为自己的家；
2、本人具有一定的领导能力，能协调整个店面工作人员团结一致、各自做好本职。
3、本人具有较强的沟通能力和理解能力；
4、本人具有积极乐观的工作态度；
5、本人具有严谨认真的工作精神；
6、本人具有较好的经营管理能力；
7、本人具有较好的培训素质；
8、本人具有较好的职业素质和道德修养；
9、本人比较了解行业的专业知识和新动态。
10.本人多年影楼管理经验，人品正，了解婚纱婚礼儿童市场
我的经历：
1：大中型影楼总经理及店长10年运营管理经验，10年的秀场策划公司经验
2：对影楼各部门的衔接管理，客户维护，企业文化的建设，活动策划都有自己一套运营管理方法
3：通过自己的管理经验与销售技能及经验迅速提高门市的销售多渠道作战能力!通过传帮带快速提升门店接单成交率，二销选片率以及服务满意度！
4：全员植入拓客运营模式与落地，解决客资难，邀约难，成交难三大难题！
5：对当下O2O新型影楼线上线下双平台衔接与串联以及客资转换有自己方法与经验
6：快速提升全员网络营销微营销等多渠道营销实战技巧，敢于结合新鲜模式与时俱进，推崇影楼的改革创新与转型。
7：差异化营销方法与机制植入，快速提升线上线下成交率与市场的占有率。
坚信信任与持久的良性运营提升才能长久合作
我的总结
一、10年婚纱婚礼儿童及会议会展策划、执行。
二、10年团队打造成：“狼铁拳”团队模式发展
三、10年大型婚纱店|儿童|工作室|连锁店担任店长，总经理。
我的标准
2012.7-至今 （10-300人团队）
1、负责总部、以及各个分店店面整体工作（标准化体系建设）
2、制定各个门店的计划目标，流程标准，服务标准，以及商务洽谈的合作标准。
3、带领所管辖的分店成员完成任务目标、执行服务以达到优质的客户体验感。
4、参与行政和运营事宜的决策，对各个分店的店务管理、服务管理、进行监督审查。
5、对往年的数据分析，新年度的运营企划，分店年度规划制定，任务的分配和安排。
6、团队建设：新员工入职培训， 员工执行力培训，员工团结性培训。
7、参与人事架构规划：培养计划、晋升、调动、惩罚。控制人力成本，减少人员浪费。
8、监督各个分店的日常运营，控制成本，减少消耗。
9、处理日常运营中的意外事件，突发事件，顾客投诉、网络投诉、以及工商投诉。
10、旅拍新站点的开发，选址，筹备，团队建设。
11、企业文化的建设。
12、公司大小型团建活动策划，节日活动策划，大型年会筹办。
13、每年引领员工一起从事爱心事业，公益事业，打造爱心企业。
我的合作：
10-300人的团队接！年营业流水200-1000万的团队接！
企业发展在1000-5000万的合作模式：
沟通·考察·共识·思维·格局·发展·模式·共赢！
平台是你的，系统是我的，事业是我们的！
目前人在老家，诚寻区域不限工作，年后到职！ 非诚勿扰
2012影楼管理顾问【管理运营店】 全国影楼高端店、管理、托管、培训、驻店
本人以；务实 为机准 .....非成勿扰管理带动销售\\ 全员解冻 .........
备注：本人就是诚心合作+运营管理+盈利模式
我的实例：
略（来电咨询：每年每店的团队·目标·时间·完成情况·方案...）
【温馨提示：请联系我的影楼老板自己打电话我说好薪资待遇！】
备注:外地影楼面试要求报销往返路费，吃住包的，真诚为盼·欢迎打扰！
