工作描述
1.分析总结去年全店所有数据，分析总业绩与利润空间，那些是不必要的开资。
2.收集各部门年总结对好介意的进行采纳和表扬。
3.下达今年年度规划目标给各部门，并对各部门年度规划进行辅助调整。
4.年度规划、年度总目标、季度目标、月度目标、半月目标分解规划。
5.分析客户渠道、扩张渠道、分配渠道指标。
6.营销策划、设定每月爆款拉升均价。
7.下达各部门渠道指标、分配到个人指标、监督帮助达成目标。
8.品质服务提升规划、每月出样指标、每月满意度数据。
9.策划季度活动辅助达到年度设定目标。
10.
工作描述
1.日常拍摄有要求有想法的客户。拍摄第一次拍摄不满意的客户。
2.做拍摄标准以及照片定调，找出当日拍摄问题片。
3.找出当下流行的照片集体学习，从妆容造型服装搭配、场景布置、用光、构图、美姿分解学习。
4.找出本周化妆部摄影部出现的问题进行沟通解决、避免下周出现。
5.挖客资统计要求达标
6.统计技术部门满意度达标情况并汇报。
7.组织技术部门每月的两次聚餐和户外活动。
8.与门市沟通本周出现的问题并商量出解决方案。
9.月会进行总结当月的技术指标个人是否达标进行奖惩。
10.规划下月的计划进行宣布。
工作描述
1.日常拍摄有要求有想法的客户。拍摄第一次拍摄不满意的客户。
2.做拍摄标准以及照片定调，找出当日拍摄问题片。
3.找出当下流行的照片集体学习，从妆容造型服装搭配、场景布置、用光、构图、美姿分解学习。
4.找出本周化妆部摄影部出现的问题进行沟通解决、避免下周出现。
工作描述
拍摄有要求有想法的客户，拍摄第一次拍摄不满意的客户，做拍摄标准以及照片定调，审片工作找出问题片周会讲解，找出当下流行的照片集体学习，从妆容造型服装搭配、场景布置、用光、构图、美姿分解学习。
