1，亲历参与团队发展，写各部门流程。从10人团队发展到8个部门60多人的发展历程。
2，自己有一整套儿童影楼的运营管理方法，并且对各部门各环节的核心点，有丰富的管理运营经验。
3，人事力资源方面，招聘，面试，培训，帮助成长。
4，行政管理方面，随着发展要求，优化组织架构，优化各部门对接流程。
5，组织会议，学习培训，员工福利，考勤管理。
6，有一套各部门如何建立标准化的方法。
7，熟练使用ps，wpS，企业微信。