安排员工排班；
检查员工出勤；
检查员工仪容仪表；
会议组织；
、员工工作标准；新员工岗前培训及顾客服务培训；
商品
商品是否都已上架陈列；
商品是否按要求陈列，摆放是否合理；商品补货；
4商品价格是否正确；商品是否缺失价签；定期对商品盘点，检查是否有缺损；
商品整理；店面设备、清洁
店内地面及货架清洁；
店内玻璃、加工区域清洁；
走道是否畅通；
射灯及照明灯光是否正常；

需要负责员工的日常工作安排，确保员工遵守规章制度，服从命令，听指挥。此外，还需要对员工进行基本专业知识的培训，树立客户服务意识，以及进行人员晋升标准的管理。

销售策略制定：店长需要制定销售策略，指导并带领团队达成销售目标。这包括优化货品库存结构，提高货品周转率，以及实施珠宝顾问的招聘、培训等日常管理。

店面运营管理：全面负责店面运营管理，执行公司各项规章制度和营运标准。这包括但不限于店面卫生清洁、品牌宣传等。

货品管理：保证店内货品齐全，物料齐全，为销售做准备。这包括新货到店的复核标准、每周四货品自检方法等。

品牌维护：维护品牌利益，与商场渠道建立良好合作关系，确保品牌宣传的一致性和有效性。

财务管理：保管本店财产、证照、票据、款项，确保账、物、款相符，保持店铺利润稳定，保持持续增长。

促销策略：制定并实施每日销售策略和多种促销方法，以促进销售目标的达成。

产品陈列与组合：负责产品陈列、产品组合以及时尚元素的融入，以吸引顾客并提升销售。

通过这些工作 不仅是一个销售和运营的领导者，也是品牌与顾客之间的桥梁，负责确保店铺的高效运营和品牌形象的维护