您是否经常为淡季的秀场而头疼？请个老师，加上秀场的人员、设备，单子是定了不少，但您觉得真的挣到钱了么？
你是否为二消产生那么多该死的客怨而皱眉？广告是花了不少钱，新客户是来了不少，可是你的老客户转介绍来的有多少？您的每单成交价里包含太多的广告费了。这些广告费给了员工，他们怎么做?
您是否发现，您的门市人员越来越牛了，有时候敢跟客人吵架。可是你不敢开除她，因为，这个人每个月帮您定了十几万的婚纱单。她真的是您救命稻草么？
您是否觉得接单太难了？溜单率太高，客人太难搞了。
您觉得外面的市场大，还是您店里的市场大？可是门市怎么自愿走出去呢？··········
您的烦恼何止这些？

七年影楼企划工作经验，经过实践研究出一套非常完整的影楼超市经营模式文案。什么叫影楼超市经营？
简单说：在店内单独设立出一块产品展示区，将相册/相框摆在精美的展架上，每款产品上标上价格。由门市引领顾客自选产品，自组套系。首先，这一做法让客人感觉到选产品像逛超市一样，可以自己选择。第二需要取消传统的做“二消”，这一点很多老板们都不能接受，认为后期“二消”平均要占每单单价的10%-30%，取消这一部分可能会影响到客人每单平均单价。其实不然，取消“二消”，首先，客怨会明显减少，所以客人的转介绍就会逐渐增多。第二，客人在货比三家的时候，自然会选择无“二消”的影楼，所以门市的溜单率也会减少，而这一点大大的减轻了门市的压力。门市只要简简单单的按照流程，带客人进入产品区，按标准的介绍给客户讲解，就可以给客户订单了。那么，光这两点就要让您放弃二消么？还有其他优势么？怎么能使影楼在不做二消的情况下，还能提高订单均价呢？所谓改革，就是将原有的模式彻底打破，才能领先于同行业·······

影楼超市这一概念其实在2005年的时候就已经陆陆续续在影楼业传开，由于工作室便于成立与运作。这些年来对影楼已经构成了影响。用狼多肉少来比喻如今的影楼业也已经不为过。各地影楼在纷纷研究并尝试用新的模式去经营。但是至今还是只有为数不多的影楼运作成功。做事业如逆水行舟，不进则退。如果不去考虑创新，终究要被时代淘汰。
经过多年的积累，我们终于研究出一套非常全面的经营模式----影楼超市运作系统。这里面包含着：人员岗位配置，薪资福利系统，产品定制、摆放、及展示要素，各岗位人员服务顾客流程及细节说辞，广告宣传内容及方式，上门订单等等一些列非常详细的方案。