工作经历
2017年12月新疆艾美国际婚纱摄影担任执行总经理，旗下管理团队36名干部和178名员工，年营业额3000万左右，本人主要负责整体店内运营，实现企业平稳运营，通过一年多的初步实现业绩增长15%，在管理方面是实现数据化管理，企业管理层实现全绩效管理，现在在职，由于宝宝身体不适应新疆的冬季的气候，特此想换个环境现已经离职。人已回京！
2016年6月~2017年11月北京蒙娜丽莎婚纱摄影担任店长一职，期间为公司实现业绩增长25%
2015年11月~16年5月加入“上海公益文化传播有限公司”担任影楼标准化培训讲师
2015年2月4日至2015年10月31日期间担任婚纱摄影O2O品牌“嫁拍网”（即“北京美唯秀网络科技有限公司”）品控执行官，在职期间制定《嫁拍网标准对客服务流程》、《摄影师积分奖励管理制度 章程》、《客片分享推广奖励制度》、《客怨处理应急方案》、《摄影师日常管理规定》、摄影师的招募、摄影师***作品筛选、组织嫁拍网摄影师入住会、处理日常客怨客户问题、监管平台摄影师后期品质标准化运作，B轮融资失败团队解散。
2010年6月-2014年11月30日 北京八月照相馆 摄影部 总监摄影师 说明：
1.驻店管理：影楼建章立制、企业文化与品牌塑造、影楼管理运作一体化系统植入、流程与绩效管控落地、团队建设与人才培育、整体管控等；
2.影楼开业策划：驻店诊断、资源整合与利用、人员配置，开业前活动策划、实施与各项工作指导； 3.店长培育：立德树人，育人树企，手把手为影楼培养全能核心骨干人才；
4.影楼内训、营销实战训练、内部管理系统建立、流程优化等；
5.其他模式可协商定制。
