工作经历
2010/07 -- 2011/01： 成都幸福时光婚纱摄影有限公司 | 总经办 | 首席执行官CEO/总裁/总经理
媒体/出版/影视/文化/艺术 | 民营 | 规模:20-99人 | 10001-15000元/月
1.公司选址及筹备
2.组织构架的建立及招聘员工
3.产品风格定位及样片开发的统筹安排
4.品牌定位及市场活动的规划
5.制订年度销售计划
6.引进韩日籍摄影师
7.设立九寨沟工作站
2009/07 -- 2010/07：成都BLUEKISS TOP 写真馆 店长 | 民营 | 规模:20-99人 | 4001-6000元/月
1.建立组织构架
2.重组销售体系包括前期与后期门市的工资体系及管理制度。
3.重组设计部
4.建立行政人事部
5.形象店开业的筹备及开业
6.制订市场营销计划
7.协调各部门之间利益关系
7.协助总经理完成店内事务性工作。
2007/09 -- 2009/05： 四川恒欣诺基亚 | 市场部 | 市场总监
零售/批发 | 民营 | 规模:100-499人 | 2001-4000元/月
（1）协助总经理实现分公司发展目标，负责诺基在成都、西安和重庆的市场推广工作；
（2）严格执行总公司产品推广及宣传计划，及时提供市场信息反馈；
（3）收集当地市场营销的相关资料，进行公司和竞争商家在市场上销售情况的调查，撰写市场调查分析报告，提交公司总经理；
（4）依据市场变化调整营销战术，组织、编制分公司市场推广计划，获批准后组织实施；
（5）执行公司品牌管理与发展策略（提出合理化建议），维护诺基亚品牌；
（6）管理、监督和控制公司市场经费使用情况；
（7）组织销售人员接受***产品知识与市场知识的培训；
（8）定期提交市场拓展情况报告和市场分析报告
（9）管理各分公司市场经理，并协助当地市场经理与当地商场的沟通协调
（10）密切配合诺基亚做好市场的产品陈列及终端销售的管理工作，提高市场占有额。
2006/08 -- 2007/09： 四川恒欣诺基亚 | 重庆分公司副总经理
零售/批发 | 民营 | 规模:100-499人 | 2001-4000元/月
1 全面负责零售连锁店的营运管理工作.
2 制订零售连锁店的战略发展规划及营运策略并领导团队贯彻执行.
3 分解公司整体营运目标，保证零售终端按时按量完成目标.
4 制订营运的管理规范和工作流程.
5 树立公司品牌形象，加强门店管理，提升品牌知名度和美誉度。
6 培训和指导各级员工，建立及培养优质、高效的营运团队.
7 市场活动的策划、实施及评估
8 零售店的开发及经营。
9 制订营业员管理工资标准。
2004/09 -- 2006/07： 韩国唯开移动通讯有限公司 | 销售部 | 产品/品牌主管
零售/批发 | 外商独资 | 规模:500-999人 | 1000-2000元/月
1.做好成都地区渠道的维护和开发，开拓目标渠道，完成销售目标。
2.零售市场的管理，店面形象管理，市场信息反馈，市场监测。
3.终端活动的组织、协调、监控；
4.区域代理商和促销员的产品培训。
2002/03 -- 2004/03： 北京松下移动通讯有限公司 | 市场部 | 促销督导
零售/批发 | 外商独资 | 规模:500-999人 | 1000-2000元/月
1.做好成都地区渠道的维护，开拓目标渠道，完成销售目标。
2.零售市场的管理，店面形象管理，促销队伍的建设及管理，市场信息反馈，市场监测。
3.终端活动的组织、协调、监控；
4.区域代理商和促销员的产品培训。
