影楼品牌的建设应该遵循的规律:品牌在眼中-品牌在手中--品牌在心中!!
从严格意义上讲每一家影楼的战略定位和硬件设施没有很大的差别!***的差异是软件-既人的差异!系统的建设大同小意差别就在于影楼经理

从业9年--台资影楼出身
大中型影楼管理5年
熟悉影楼每个流程系统细节.善于员工团队激励建设。建立影楼消费人群的美誉度和忠诚度！注重影楼长期持续发展！
可根据影楼战略发展要求对-门市接单、摄影、化妆、数码设计、专业技术技能指导！
影楼业绩目标倒推机制积极倡导者！超越自己!!