工作经历
从事婚纱摄影行业17年时间
07年到09年在北京爱儿美儿童摄影担任总经理年营业额2000万
09年到12年在山东金色童年儿童摄影担任总经理年营业额1600万
13年在佛山开工作室
15年到18年在湖南开投资婚纱摄影店两家，后因资金原因转让
19年到21年在云南同时管理一家婚纱摄影店，一家儿童摄影店年业绩两个店1500万
2022年至今从事企业营销培训，渠道运营搭建，如顾家家居，利郎男装，周大福，罗莱家纺等上市品牌做营销策划，员工培训.
多年行业经验，对营销策划，流程管控有自己的经验
前期门市接单，后期选片均可以培训员工，本人也是摄影师出身，会设计，对技术管控也是本职能力范围之内
现想找一个能够同频，有发展的平台一起
奋斗
你的店是如何定价的？
你的店是如何定位的？
你的店的运营模式是否符合当下市场？
你的店的管理模式是适合当下人员需求？
我不是一个培训讲师，但是我也是经历过这个行业，我从传统影楼基层做起，在这个行业深耕了17年，在老板和员工之间角色来回互换，深知企业的痛点，老板的苦衷，员工的需求点在哪里.如果您的企业想再往前走一步的话，那么我们可以推心置腹的聊聊.
我有一套很好的模式，让婚纱摄影行业破冰，快速在行业内成为一批黑马.快速的实现业绩上亿，这不是玩笑，找有实力，且有想法的老板，在别人怀疑中去把事情做成！这就是我想表达的！
