工作经历
多年的影楼一线实战经验、资深的营销策划团队、敏锐的市场洞察力，为您打造专属的企划案，卓越团队的每一位成员都拥有着丰富的影楼各部门从业经验。
现行全国婚纱摄影行业都在以品质、价格等方面来抢夺市场，而忽略了企业本身员工素质，门市是企业的先锋部队，没有强势的门市，后面有在强的化妆师、摄影师都只能是“巧夫难做无米之炊”。
在竞争激烈的影楼行业中，门市人员始终战斗在**线，他了解的不仅有客户的需求、服务的口碑、内部人员的配合，管理中的问题，也比其它人更多的了解到了竞争的残酷，同时也比其它人获得了更多的成长的机会。一个***的影楼门市人员，不但是代表影楼与客户谈判的高级代表，而且直接为影楼创造巨大的效益，同时又是影楼上下沟通的纽带，影楼文化的带动者，几乎每个***的门市都有处理更多的问题来为老板分忧的潜力，
卓越企划门市培训，一切从实际实战出发，门市强则影楼强！
如何才能拥有一位懂得独立分析问题、带领团队快速解决问题、保持持续盈利，让公司放心的店长？是很多影楼老板们朝思暮想的难题。店长参加过不少课程，管理也学了不少，但是，老板们还是认为店长不能像自己一样拥有独挡一面的能力：
1、自己很会销管理，但下属学不会，如何成为下属的教练？面对老员工的长期工作倦怠和不积极的工作态度，店长面对比自己大的老员工，不知如何激励、沟通与执行违纪问题？
2、市场竞争激烈，人员管理问题多。客户投诉问题要及时解决，沟通与说服能力很重要。店长还需要负责与部门经理、部门主管、普通员工、客户等多方面沟通，如何按照上司的意图独立解决问题？
3、面对80后、90后新员工自我责任感不强、团队意识差等问题的挑战，如何帮助店长建立这类新员工的团队凝聚力，通过什么沟通方法能够将会议上答应的事情落实与执行？
4、店长面对公司的任务考核压力太大，特别是销业绩指标考核、挑战性大，门市面对目标普遍叫苦连连，如何帮助下属化解压力与情绪，快乐工作，达成目标？
5、业绩下滑了，客单价低，店长还是不知道如何进行数据分析、用鱼骨图来解决问题，制定销营销对策。店长参加过不少课程，但回来之后他们还是按过去的习惯工作，学的那些工具转化不了，怎么办？
由卓越企划创始人COCO老师、历经700多个日日夜夜，特别汇总了近千家影楼老总最头痛的问题 如：营销渠道怎么建立，店内人员如何管理，如何留住员工，薪资待遇怎么发放，怎么提高店内执行力等等，结合自身从业13年以来对店长的管理和培训，
专门为影楼店长打造的《卓越影楼店长特训营》课程，其含金量远远超过以往历届课程
