工作经历
个人资料
姓 名：刘志明性 别：男
学 历：大专 专 业： 服装设计与管理
申请职位：生产管理/营销 薪资要求：以个人能力而定
能力+努力+机会=成功
自我评价
我乐观开朗，头脑灵活，上进心、责任心强，忠诚敬业，处理细致。道德水平高，为人真诚、善良，乐于助人，有较强的团队精神和组织能力。待人真诚,乐于助人,性格开朗。 本人吃苦耐劳，关爱集体，能较好地处理与客户、上级、同事、企业外部人员的关系，并了解些谈判的程序与技巧。对新事物的接受能力及环境适应能力较强。
真诚与您合作，共同实现双赢！！
职业技能
1、专业方面能熟练使用 Auto3dmax、AutoCAD、Photoshop CS、CorelDRAW、Corel VideoStudio 12
2、能够熟练使用word、excel、powerpiont
3、对电脑能拆能装，简单系统故障能处理，具有一定的沟通能力技巧。
每个人都想成为一名设计师，我又何曾不是，就选择了服装设计与管理，但是经过一段时间
发现不适合做设计，总是眼高手低，慢慢的倒向了管理方面，产生了兴趣，开始培养出了感
情，感觉自己还是比较适合在管理一方面来发展自己的才华。
市场营销要做到的：1.详细的市场调查，深入的产品研究，分析自身优势和劣势，明确市场需求，形成SWOT（S指企业内部的能力，w指企业薄弱点，o指来自企业外部机会，t表示面临外部的威胁）；
2.分析产品使用价值和经济价值，甚至文化价值；
3.组织队伍，不断强化素质和能力，形成一个尖锐的营销队伍；
4.不断扩张销售网络和营销渠道，全面撒网，重点捕鱼；
5.完善和改进营销体制。比如，着力做好CRM（客户关系管理），改进ERP(企业资源计划系统)，完善TPL等等；
6.形成独特的企业文化，提升企业价值，从而形成品牌价值。这里主要是指品牌价值。
服装生产管理要做到的内容有
１．服装生产工程管理，即服装生产过程的技术管理。包括四个阶段工程的管理：准备工程管理；裁剪工程管理；缝制工程管理；整理工程管理。
２．与服装生产工程有关的经济管理，包括：劳动管理；质量管理；设备管理；物资管理；成本管理。
3 服装生产的安全管理
服装生产管理的原则有
（1） 保证经济效益的原则 经济效益不仅是服装生产企业的出发点和核心，而且也是企业的生命。
（2）以市场为中心的原则 就是根据市场的需要组织生产和进行管理。只能是服装生产企业适应市场，不能要求市场适应服装生产企业，通常称为“市场出题目，企业做文章”。
（3）坚持科学管理的原则 科学管理就是对服装生产过程按照成衣化的标准，要求、特点和规定进行管理。它不同于经验管理，不会因人、因时、因地而改变，而且可以确保产品质量、确保经济效益、生存和发展。
