2007年9月-2009年9月:长沙环境保护学院 环艺系

通过担任公司店长三年的时间里，除了获得销售技巧的提升，更多的是整合团队的工作能力，保持大家的工作积极性；因为管理者的考核是整个部门的产出，而不单单是个人能力的出类拔萃，这也是今后会一直努力的发展方向；也希望把以往累积的经验能用到发展平台更大的空间。
①：协助公司做好营销活动的策划和执行；
②：维持好整个店面良好的业绩，业绩不佳的情况下及时分析原因，开展后续工作；
③：提升团队的工作积极性，协调部门与同事之间的关系；
④：对新员工进行产品与沟通技巧的基础培训；
⑤：合理公正的做好员工的定期绩效与考核；
⑥：店面日常行政问题的处理：客户投诉、店面形象、员工形象、财务的妥善保管等；
⑦：通过自身与公司的努力，店面一天订单可达11个订单，业绩七万左右。
有***品销售经验:Tonino lamborghini品牌；现因考虑自身长期发展，诚意应聘具有发展空间的正规企业。