1、负责设计部项目的组织实施，执行项目设计的规划、分配工作及规则制定；合理优化组内人员工作分配
2、和摄影师沟通，判断出概念设计方案并能遵循大市场定位等
3、用融合、和谐以及激励的方式管理设计部门，分析每个组员的不同性格，管理方式上因人而异 以及达到团队的凝聚力。
4、负责对本部门组员进行定期技能培训，并且协调组员之间工作上的问题，充分调动组员专业方面的最大创意能力及创意效率
5、负责协助制定活动、课程、企业形象等项目的策划方案，并协助执行
6、负责平面设计进行活动平面材料的制作；
7、负责策划外展活动，督活动的执行工作进展情况，发现问题及隐患要及时上报处理
8、负责收集各类活动的资料，存档备用，为日后的活动开展提供素材
9、负责公司人才的储备，入职，协助行政办理老员工保险

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