工作经历
时间 2007年4月-9月 北京双木育人化妆学校 化妆师 工作职责：
学习了解影楼基础化妆 服饰搭配 整体造型等
时间 2007年底-2008 北京新视觉婚纱摄影 由化妆师晋升店长 工作职责：
一、全权处理公司事务，带领员工完成企业确定的经营目标，直接向总经理负责。二、制定经营目标与市场拓展计划，并组织实施完成三、员工的培训与考核等四、对公司各部门进行有效管理，包括业务、人事及日常行为规范、奖惩、晋升等工作。。五、定期主持召开各部门主管会议，定期向总经理汇报工作。六、管理、处理影楼的日常事务，带领全体员工努力工作，完成企业所确定的各项目标，直接向总经理负责。
时间 2008-2011 北京苏菲施华洛婚纱概念馆 门市主任 工作职责：
熟悉影楼专业知识，能满足顾客提出的要求和解答疑难问题 推广公司优质形象 寻找潜在客户至成交 协助员工成交犹豫顾客 让顾客相信自己认可自己(门市员工80人门市业绩**月成交额前期加后期可百万)
时间 2011-2013 北京苏菲施华洛婚纱概念馆 门市部经理 工作职责：
1）不折不扣地完成上级制定的销售拓展目标； 2）在业务协理的工作部署下，制定本区域的季度计划和月度计划，将其分解部署给各员工，并带领下属工作和定期评估； 3）不断带领和督促下工作，并达到既定销售目标； 4）勇于探索和创新，善于将自己和下属的工作经验加以归纳和提升，向上级提供宝贵建议。 招聘扩张组别 1）根据生意需要，建立并不断充实和调整本区域队伍，并指导下属建立当地销售手段； 2）在公司原则的基础上，制定公平合理的人员评估与激励制度，不断激励下属完成给定的目标，并努力提高本区域组织结构的凝聚力 3）根据公司提供的培训资料，实地培训下属人员以提高其销售技巧。
2011.4-8北京兰蔻婚纱摄影店 西直门店店长
分配月营业额指标，各个部门完成自身业绩，帮助主管完成周目标，解决客诉，协调档期，策划月活动，完成营业额。
2011.10-2013 北京瞳摄影婚纱摄影店 三里屯店 店长
分配月营业额指标，各个部门完成自身业绩，帮助主管完成周目标，解决客诉，协调档期，策划月活动，完成营业额。
2014-2015 北京维也纳婚纱摄影 国贸店 店长
总结：对婚纱摄影行业比较了解，能迅速提升公司的全面水平，了解前期门市的销售技巧做过销售培训，销售经验丰富，后期的选片修图拍摄也能提出自己的专业意见，对资深要求比较高所以对公司要求也比较严格，简单了解SEO SEM 站内优化能单独接管公司，使公司正常运转，现已结婚承担的压力会更大一些显找寻有发展潜力的公司合作，期待我们面对面的沟通。2015年至今创办索非雅婚礼策划 目前经营稳定以上正规交有家人继续经营，目前找一份店长工作继续从事热爱行业.
