一、全权处理公司事务，带领员工完成企业确定的经营目标，直接向董事长负责。
二、制定经营目标与市场拓展计划，并组织实施完成。
三、负责主持公司的经营管理、营销策划、广告宣传等工作。
四、对公司各部门进行有效管理，包括业务、人事及日常行为规范、奖惩、晋升等工作。
五、定期主持召开各部门主管会议，定期向总经理汇报工作。
六、根据总经理指示制定公司经营方向和管理目标，包括制定一系列规章制度和服务操作规程章程规定各级管理人员的职责并监督贯彻执行。
七、 建立健全的组织系统，使之合理化、精简化、效率化。主持每周的主管会议，传达办公室的有关批示、文件、通知、处理好人际关系，协调各部门之间的关系，使影楼有一个高效率的工作系统。
八、定期巡视各部门工作情况，负责公司各部门工作的协调、检查、问题的处理、质量监督、违规违章及工作中主观过失所造成的差错事故的处理和处罚，并将巡视结果传达至有关部门。每月底将处罚过失单上报总经理。
九、指导训导工作，培养人才，提高整个企业的服务质量和员工素质。十四、以身作则，关心员工，奖罚分明，带头遵守影楼的各项规章制度，管理规定，维护影楼的整体团结、声誉、形象和利益，敢于同歪风邪气做斗争，杜绝拉帮结派的现象和行为，秉公执规执章，树立自身的良好形象，带领全体员工完成影楼的各项工作任务。使影楼有高度凝聚力，并要求员工高度热情和责任感去完成好本职工作。

1、按照集团总体发展战略，协助总裁制定集团发展战略规划、审核各企业经营计划，并负责组织、实施集团日常运营及管理；
2、根据集团企业发展战略指导行政人力资源规划，并制订中、长期人力资源发展计划；
3、建立和完善人力资源管理体系，制订并组织实施人力资源管理制度（包含招聘、培训、薪酬及员工发展等；
4、负责部门团队管理，擅长各类中高级人才的甄别和选拔，完善公司人才储备；
5、定期向高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设、行政管理等方面的专项建议，为公司重大决策提供人力资源信息支持；
6、及时处理公司人事行政管理中的重大问题，负责公司的企业文化建设；
7、规范完善公司行政管理系统，制订并完善公司各项行政制度，提供各项行政后勤支持。

注：原遵义遵义维纳斯婚纱摄影于2016年3月更名莱色集团；主营：婚纱摄影；本人一直跟着集团发展的脚步开拓市场及团队组建；目前在全国各地开始几十家分支机构，自主品牌有（莱色婚纱摄影和醉唐风艺术摄影两大品牌）；


在莱色集团成长经历：

2012年11月——2013年3月人事专员；

2013年3月——2013年9月人事部主管；

2013年9月——2015年7月集团人力资源部经理；

2015年7月——2016年12月集团人力资源部总监；

2017年1月至2018年副总裁助理