2002年15岁的时候出生社会
04年参了军
08年提前退伍回到了地方
09年自己开店几个月后进入策划公司
10年开始自己独立完成秀场至13年几十场
14年开始全店托管驻店管理秀场策划一直在执行中
16年开始研发针对于中小型店面销售业绩提升和多元化多渠道网络开发，如何短期内打造当地***策划方案的筹备中
17年至今快速打造当地***方案完全运营成熟，现面向全国诚招加盟商

影楼实战培训，流程培训，服务培训，礼仪培训，销售培训，成功学培训，行为心理学基础培训等各类影楼培训100余场次，现励志快速打造当地***方案成熟诚邀您体验合作加盟

改变我们的是选择，如今的市场越来越难做
预计3年内死掉50%的婚纱影楼，您的企业倒闭了，你还能做什么？
那么多做的好的企业，他们做的好是因为什么？
医生医病讲究望闻问切，做企业策划营销管理，道理一样！
我没有翻天覆地的能力，但是我有一颗持之以恒的心
欢迎各位老板来电共谋发展！期待您的来电！

至所有老板：
还在找店长，指望店长帮你运营店的，您觉得如果他都可以帮你运作起来，您自己运作不起来吗?如果店长都比您能力强了，他不去开店，另外您凭借什么来吸引这样的人才呢？您的公司都比别的公司好吗？你有多少值得人才为你所用的人格魅力呢？如今已经不是兵熊熊一个将熊熊一窝的年代了，现在是抱团赢天下的年代，团队的凝聚力，才是您赢得市场的关键，一两个人如果都可以改变你的店，您也不会做的这么辛苦了，欢迎致电我探讨影楼的良性发展。
另外很多被秀场活动捆绑的老板们，做一场活动收几十万，一年几次下来你还有钱吗？假如你请老师的钱都变成你的纯收入呢？会多多少钱呢？思路决定人的出路。
企业的未来：值得所有老板关心
过去靠机会，未来靠核心竞争力和人；
过去靠老板魅力，未来靠团队力量；
过去靠金钱驱动，未来靠使命凝聚；
过去的老板之所以成为老板，是因为他比别人多知道一点东西。
而未来的领导者，则是以愿景、共同价值观及目标来进行领导。
创始人不是永远的家长，必须持续地培育接班人。
没有后续接班人支撑下的壮大与赚钱，只是短暂、临时、运气、碰巧式的成功，跟持续无关！创始人迟早都要离开这个家，并且永远都不再回来。你只有把倒闭看得越近，你的企业才能活得越长。
人生的首要突破：超越利己主义！人越利众，众人越成全；人越利己，众人越破坏。人要坚持利己就断绝了与众人的机缘，就无法从自我的世界中解放出来，去真正享用吸收市场的资源和能量，而成就一番伟大的事业来。