为客户服务:保持职业水平；为高层领导服务；帮助客户建立经营效能；节省客户的资源。
公司建设:全国一体化；择优用人；对自己人真诚爱护；培养开放的、无等级的工作氛围；有效管理公司的资源。
成为一名

上海翔峰公司影楼二次销售项目合作历程:
2001年3R团队正式成立。主要以加盟合作后期二三次整体规划销售项目；
2003年3R公司成立了后期二三四次销售专业培训中心。
2004年底，3R公司成功转型为策划顾问公司，借以几年来对影楼后期二三四次销售的深入研究和目前影楼业的培训现状，推出了“诊断式培训”，经过几年的总结及结合各影楼的所长从后期二三四次销售培训开始进入影楼整个系统建设和全方位培训。
2005年3月3R公司成立产品研发制作加工中心。
2006年3R公司开始更高更广的的领域发展，现已成为翔峰企业管理咨询有限公司。