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本人从事本行业12年2007-2019，一，二，三，县城等地区婚纱影楼，儿童摄影店经理及副总职位至今。
工作兢兢业业，勤奋努力，好学喜研，信奉事在人为，谋事在先，成事在后。 在从业过程中总结出，【抓重点，管标准，强监督】的管理营销模式。在各店培训落地后，员工，流程，技术，业绩整体都有显著提升。
工作经历：
2007-2009从门市－主管－店长【10人内】
2010-2013年从秀场助理－秀场执行－策划老师+培训讲师转型【专注员工心态，市场分化，流程梳理，客群定位】
2014-2017年自有店面管理，从新店选址筹备，人才招募，流程建立，技术定位，品牌定位全盘操控，开业后的成本管控与客户需求相结合，人才晋升和公司要求相辅相成。长期内实践了客户+员工+公司三赢的局面。
2017-2018年专注儿童摄影秀场策划，内部培训，流程规划，渠道建设工作
给我一个平台，您将看到一个健康的向上的积极的团队与平台。
实体网络辅导培训上百家婚纱及儿童摄影店
温馨提示: 只接受全员在3组拍摄团队及16人以上的平台!非诚勿扰 诚信合作!～!公司里有裙带关系的勿扰!!!!不讲诚信者勿扰!!
本人正在寻求儿童店,写真店,婚纱店～店长，综合性店铺勿扰，期待与贵公司的合作!!非诚勿扰!
1，本人擅长企业文化建设及价值观的建立、流程标准化管理、成本管控，打造企业诚信品牌，口碑企业。
2，靠做秀场、做团购、走低价路线，一味追求业绩而不顾品质的店不适合我。
3，不重视服务体验、不重视技术、不重视品质、不重视后续客户满意度一味追求业绩不计利润的店不适合我。
4，老板自傲自大自负，分不清建议与意见的投资方，和长年老店，问题频繁，确畏首畏尾不敢改变的老板同样不适合我
5，你出钱、我出力，志同道合，共创未来! 如果你是人事部，烦请你直接推荐给老板，谢谢!
电话未接可直接添加微信注明来意即可。