影楼日渐成熟，想在这样的环境下获得长期的发展，必须要建立起完善的制度，***的企业文化，高效的执行能力，而不只是口号，要将其融入到行为当中体现在员工的身上。资源是会枯竭的，唯有文化才会生生不息

04年起进入影楼工作，熟悉影楼的各项流程与管理。能够根据各地发展趋势和消费能力对市场做出准确分析并快速进行定位，确立好企业的各项规章制度和良好的企业文化，妥善协调好各部门的职能使其步调一致更好的发挥职能效应。21世纪创新是企业的生命，而特色是企业向前跃进的必经之路。准确的市场定位能决定企业能够走多远，所以我相信信心决定命运，而果断准确的市场定位会使成功迈得更远.
一个制度的确立是一个好的习惯的开始，而一个好的习惯恰恰是一个***的公司所必须具备的。企业是一个团队需要它去凝固，个人主意是万万要不得的。

影楼运营
1，市场开拓
以当地市场为主导，采取多方面的营销方式
（1）店内秀
（2）网络营销
（3）发放抵金券等
（4）团购
（5）外联部
（6）感恩活动
（7）秀场

2,管理

（1）务实科学的规章制度
（2）各部门人员的协调
（3）产品更新换代
（4）一定条件下的模式化
（5）品牌文化的宣传
（6）良好的企业文化
（7）完善的执行力
（8）系统的门市培训
（9）经营的理念