从事影楼行业l2年，80后喜欢视觉化管理，用机制去拉动员工，员工由心而发快乐的工作，打破传统的制度管控、摒弃感觉管理，让员工找到目标，让企业找对方向！寻求有格局、有一颗成人之心的BOSS!
本人身为“80后的职业经理人”以体验式管理
1.通过“能量聚焦晨会”打破传统影楼晨会形式化，让员工爱上晨会，并且通过晨会让员工保持激情快乐的状态投入工作。
2.“互生会议”.统一团队方向，提升员工思维，用众人智慧解决企业问题。
3.“视觉化管理”给90后团队带来视觉化的冲击感，通过视觉化造场，形成一个你追我赶，有激情、正能量的工作环境。
力争做一家有故事的品牌，用品牌文化去吸引客户，一家影楼的存在，目的不是为了战胜多少同行，而是将自己的品牌文化感染每一个客户，回归影楼幸福行业的本质!

2003年加入上海天使之恋从事摄影谦门市工作06年7月-10年5月从事影楼管理，10年6月-13年7月从事秀场策划和培训
在上海赢天下营销集团，做过***策划老师。自动化运转系统植入。视觉化机制植入，PK机制晋升机制导入，加薪机制导入。招聘机制导入，解决员工动力的问题，想要店平稳和高速发展，你必须有和别不一样的思维，内部混乱如何攻市场，把所有的希望寄托在一个人身上你的店不倒谁的店倒，开店就是让顾客赢让员工赢，自己才能赢 管理，业绩，人人都上有指标，有人带，执行，统一思想，快捷，高效，实战，有监督核查，绩效，责任到人，及时考核监督，有执行人。 我坚信我的要求与您的收获成正比才能长久的合作！！！
公司想要赢得更大发展，机会就在您怎么把握！！！
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寻求有实力，诚信、人格正派的老板为之效力。 往返路费报销，住宿需单间及配有网线。（非诚勿扰）