工作经历
本人从事过影楼 执行活动 带领团队 网络销售 网络跟单 团队协助 店长等职务,从事大中型企业工作经验,人员调控安排,流程系统组建,架构支持,方案落地都有明细执行条例.
有6年影楼管理经验，做过多家中大型婚纱店长 前台 中控 前期销售 门市经理等职务，擅长影楼的营销及销售 压单，曾参与策划大型活动团队实收五百万佳绩成果，有单独自己搭建品牌的能力.经历过一家小店如何在5年内做大的过程，在全国十强影楼永恒集团做过2年多，对于如何提高均价，抓成交有独特见解.
单点顾客流程系统,团队打造,品牌植入,都有很深的理解和打造能力.
门市销售培训，门市基础配备，门市行为规范，一手交一手流程，转介绍系统，完成可以全盘操作。
关于对网销的看法：对于老板来说,希望能在花最少的钱拿到***的知名度和客资量,其实，一家店网销好不好，重点在于邀约转换，毕竟最终导向是结果。销售做的好不好,注定在市场长久发展的生命力.需要通过全员每一个人深入到骨髓的去理解并落实执行,再联盟到一线品牌合作,带来的回报才是正比的.先把邀约提升上来，推广可以慢慢扩大。
对老板的启示：婚纱摄影行业网络营销对婚纱店老板真正的启示是用互联网思维重新思考婚纱摄影店的商业模式，再对内部管理体系和业务流程进行升级和再造，如何包装你的企业，包装你的产品，让你的全体员工利用自身工作和网络平台把公司品牌知名度推广出去，让更多的客户了解企业，形成网络品牌，真正有了网络品牌，不怕没有订单。希望各位老板不要忘记做公司的根本，网络营销并非***，当企业管理、服务、技术，都不具有优势时，此时您选择大力推广网络，结果并不一定很好，先把内务团队打造成精品，再花钱，结果完全不一样。
网络是一块放大镜，只能无限扩大优势，并非创造优势。
当公司拥有诸多优势，却力不从心的时，老顾客将会成为您的**营销策略。
有品牌意识、想招操盘手的老板尽快联系，让你的店成为下一个比肩行业大腕的店。有诚意的老板亲自打电话相互了解后，感觉可以我们再更深了解。招基础员工的勿扰，人事打电话时请仔细看下简历能联系到我,希望达到共赢目的
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