工作经历
05年4月步入婚纱摄影行业，对业界的了解，公司工作流程的快速熟悉，被认可学习能力强，仅试用一个月，破格提前转为正式员工，作影楼调度，场控工作。负责公司与外联加工厂家的合作及公司内部服务客人流程的协调和管理。我所创立的流程工作顺序以及各种公司内部工作表，例:后期选样流程单沿用至今。省去了许多繁复不必要的程序，节省了许多人力和时间。
06年11月参与选样部的组成与培训学习，个人业绩位居前列，年销售额占公司总额的15%，连续三月被评为***员工。
07年4月做为门市主管开始外展部的销售与管理工作，并取得了不俗的成绩，外展部总销售额占全公司的40%。
07年末调回总店做门市前期定单与后期选片。培训新人的工作，所带团队，超额完成公司下达的任务，在列次公司活动中稳居**的团队。
亦做过数次的提升顾客消费，门市业绩的内训工作。亦一直在哈尔滨，北京，上海等地大型影楼及***工作室做组织秀场，提升销售业绩工作，至今。
我认为管理者***的成功不在于其个人成就，而在于其所带领的团队取得怎样的成绩；进而为公司的制度和企业文化作出了怎样的贡献，从而使部门或公司的良好运作立基于制度和文化等内在因素，不因人而兴或因人而废。
员工个人卓越的能力是公司发展和成功的基础:具备团队合作精神，与各部门的沟通与互助是成功的前提:而激情与敬业精神才能为事业的成功提供持久动力与有力保障
