1.每日排期
2.组织各部门进行市调，并及时班（主管休息）及人员工作安排 
3.促销案的执行、监督工将信息集中反馈
4.门市、美容以及各部门主管的行为功能的考核 
5.带领新进人员并主持其培训、考核，根据考核结果及时汇报公司 
6.客户抱怨问题处理与反应回馈 
7.保持每日流程顺畅，协门市、美容、摄影三个部门的工作 
8.公司各项管理制度的落实执行及考核、评分 
9.带领员工提升士气，确保营运目标达成和保证优美环境和优质服务 
10.突发门市状况的处理 
11.带领门市完成每月业绩指标