工作经历
2002年 工作到现在婚纱行业工作经验16年；其中网络运营6年
婚纱电商行业从刚开始的官网竞价推广，到后来的天猫推广运营；在到现在万紫千红的APP等渠道，可以说现在的电商运营是五花八门。
现在我们在做电商运营的时候肯定会发现一个现象就是以前做的很好的渠道现在有效客资运来越少；精准度也越来越低。归根结底其实就是时代在发展；科技在进步。所以我们也要进步；也要发展；也要改变。
现在的客资流量基本都是被各各APP；网站；微博；微信等分流了；我们要做的就是在这些琳琅满目的渠道中找到那几个适合我们推广的进行推广运营。把这些零散的客资整合引流到我们公司。这个就需要专业的人士用专业的经验分析以上数据从而做出正确的判断跟战略。
驻点要求：
1.请公司主要负责人给我打电话沟通，不要找个什么都不懂得人事部的什么经理给我打电话。跟他不是一个频道上的双方沟通都很费劲。
2.您想要得到的越多，相应的您要付出的更多。要做那个渠道推广必须的有专业的人士维护跟推广。（要做微博；微信公众号；微信朋友圈就必须配备专门的文案专员加美工专业进行吸粉运营；要做天猫、淘宝、美团、大众点评等APP必须配备专业的客服专员；销售专员；美工专员；运营专员；刷单专员。要做抖音、快手就必须有专业的视频拍摄生成专员；婚礼纪、115结婚网等就必须配备维护专员进行天天的日常维护更新。官网必须的有竞价优化操盘手等等；有很多渠道我就不一一说明）
3.我是一个人不是一个神；没有***的个人只有***的团队；我需要一个执行力OK的团队；一个团队我就希望听见一个声音那就是“听话照做”。如果他感觉我的战略方案不行那OK那他说出他的战略方案我去执行；他要是拿不出来有效的方案还不听我的那只有他滚蛋或是我滚蛋。
4.不要问我以前在哪里干过；我在哪里干过不重要，重要的是您那个平台适合不适合我来发展。一个3-5人的小团队想去跟伯爵；**竞争，那我可以告诉您您都不用去做。您争不过人家。人家一天的运营费是几十万到几百万。
5.现在的电商运营需要稳步平均的发展；现在天猫、美团等管理的也是比较完善。要想把电商做起来最少的有半年的铺垫进行养店养客。想一两个月就把电商做起来除非您之前的基础打的很稳固。
6.要知道自己的市场定位。不要好高骛远。看其他家一天的销量几万个，我们也要看清我们跟他们的差距在哪里；就算您给我跟他们一样团队；一样的师资力量；一样的推广运营费。我们也不会赶得上他们。因为我们已经错过了做电商的***时机。市场份额已经被他们占据了。
7.电商也是要跟实体店相互配合的。要是服务不好客人；客人在网上给您个差评；各大网站给您发几个负面性的帖子。我们电商也不用做了。
8.必须包路费包吃住。我不想天天思考我要吃什么而浪费我的精力。
9.想找个简简单单的店合作 不要有那么多的套路 也不要有那么多的潜规则 我在您那里一月做多少事情；您给我多少钱就这么简单 别扯哪些没用的。大家的时间都很宝贵，具体细节电话沟通。
