企业介绍
上海点醒企业管理有限公司，是一家专业服务于全国婚纱摄影、儿童摄影行业的企业管理公司。
公司宗旨—渡企业解决团队凝聚力、战斗力、营销力。
“渡”的意思就是真实地帮助有困惑的团队和店，解决问题，杜绝欺骗和忽悠客户。
何为团队凝聚力?就是老板和员工建立利益共同体,为共同利益目标奋斗！
何为团队战斗力？就是员工像老板一样在店里，为团队、为自己自动自发地拼命干！
资深培训导师薪酬
业绩动力系统提成，两次8天动力系统业绩辅导
目标底薪：A级3000元 B级2000元 C级1000元
老师必须服从调度安排，按照公司文化机制运行
公司开课需要老师协助招客户，帮忙成交。
课程现场老师全力以赴、各尽其职，无缺勤。
一项标准：决定1000目标底薪
备注：除特殊情况之外，有李老师批准
**部分：资深培训老师档期提成（业绩动力系统）
业绩动力系统目标提成：（客户转介绍决定老师级别）
目标提成：AAA级11000元 AA级10000元 A级9000元
业绩动力系统培训导师，辅导的店活动业绩为A级（前4后4）
当月有1个转介绍客户成交，达成A级目标的，可以升为AA级提成
当月有2个转介绍客户成交，达成A级目标的，可以升为AAA级提成
业绩动力系统的客户只保30万业绩，活动期为一个月，如果没有达成业绩目标,老师下月必须免费给客户2天辅导。
第二部分：（2万秀场)目标提成老师加执行导师
海选案老师下店操作带动3天 培训导师下店3天 执行老师下店监督执行5天
备注：根据店情况，保20万业绩，必须要求13名老员工以上
活动业绩达不成20万，按10%退，退的1.5万为底线
备注：老师提成活动业绩达成目标，老师提成6000元，达不成业绩提成3000元
培训导师7天档 前4天后3 天
备注：根据店情况，保20万业绩，必须要求13名老员工以上
活动业绩达不成20万，按10%退，退的1.5万为底线
老师提成活动业绩达成目标，老师提成9000元，达不成业绩提成5000元
备注：2万档不参与转介绍提成体系
第三部分：（2.8万秀场)保30万业绩
**阶段海选案老师下店操作带动4天
第二阶段：培训老师下店时间前4天，内训、策划方案、启动秀场、优化调整!
第三阶段：培训老师下店时间后4天，收尾推动!
备注：根据店情况，保30万到40万业绩，必须要求30名员工。达不成业绩按10%的比例退，退到2万为底线
备注：秀场活动达成业绩目标提成10000元，未达成业绩提成6000元
备注：2.8万秀场参与转介绍提成体系
资深培训导师升级为***培训导师
晋升一：客户转介绍15家客户升为***培训导师
晋升二：朋友+朋友转介绍+客户转介绍25家客户升为***培训导师
***培训导师薪酬
业绩动力系统提成，两次8天动力系统业绩辅导
目标底薪：A级3000元 B级2000元 C级1000元
老师必须服从调度安排，按照公司文化机制运行
公司开课需要老师协助招客户，帮忙成交。
课程现场老师全力以赴、各尽其职，无缺勤。
一项标准：决定1000目标底薪
备注：除特殊情况之外，有李老师批准
**部分：***培训老师档期提成（业绩动力系统）
业绩动力系统目标提成：（客户转介绍决定老师级别）
目标提成：AAA级12000元 AA级11000元 A级10000元
业绩动力系统培训导师，辅导的店活动业绩为A级（前4后4）
当月有1个转介绍客户成交，达成A级目标的，可以升为AA级提成
当月有2个转介绍客户成交，达成A级目标的，可以升为AAA级提成
业绩动力系统的客户只保30万业绩，活动期为一个月，如果没有达成业绩目标,老师下月必须免费给客户2天辅导。
第二部分：（2万秀场)目标提成——老师加执行导师
海选案老师下店操作带动3天 培训导师下店3天 执行老师下店监督执行5天
备注：根据店情况，保20万业绩，必须要求13名老员工以上
活动业绩达不成20万，按10%退，退的1.5万为底线
备注：老师提成活动业绩达成目标，老师提成6000元，达不成业绩提成3000元
培训导师7天档 前4天后3 天
备注：根据店情况，保20万业绩，必须要求13名老员工以上
活动业绩达不成20万，按10%退，退的1.5万为底线
老师提成活动业绩达成目标，老师提成10000元，达不成业绩提成6000元
备注：2万档不参与转介绍提成体系
第三部分：（2.8万秀场)保30万业绩
**阶段海选案老师下店操作带动4天
第二阶段：培训老师下店时间前4天，内训、策划方案、启动秀场、优化调整!
第三阶段：培训老师下店时间后4天，收尾推动!
公司宗旨—渡企业解决团队凝聚力、战斗力、营销力。
“渡”的意思就是真实地帮助有困惑的团队和店，解决问题，杜绝欺骗和忽悠客户。
何为团队凝聚力?就是老板和员工建立利益共同体,为共同利益目标奋斗！
何为团队战斗力？就是员工像老板一样在店里，为团队、为自己自动自发地拼命干！
资深培训导师薪酬
业绩动力系统提成，两次8天动力系统业绩辅导
目标底薪：A级3000元 B级2000元 C级1000元
老师必须服从调度安排，按照公司文化机制运行
公司开课需要老师协助招客户，帮忙成交。
课程现场老师全力以赴、各尽其职，无缺勤。
一项标准：决定1000目标底薪
备注：除特殊情况之外，有李老师批准
**部分：资深培训老师档期提成（业绩动力系统）
业绩动力系统目标提成：（客户转介绍决定老师级别）
目标提成：AAA级11000元 AA级10000元 A级9000元
业绩动力系统培训导师，辅导的店活动业绩为A级（前4后4）
当月有1个转介绍客户成交，达成A级目标的，可以升为AA级提成
当月有2个转介绍客户成交，达成A级目标的，可以升为AAA级提成
业绩动力系统的客户只保30万业绩，活动期为一个月，如果没有达成业绩目标,老师下月必须免费给客户2天辅导。
第二部分：（2万秀场)目标提成老师加执行导师
海选案老师下店操作带动3天 培训导师下店3天 执行老师下店监督执行5天
备注：根据店情况，保20万业绩，必须要求13名老员工以上
活动业绩达不成20万，按10%退，退的1.5万为底线
备注：老师提成活动业绩达成目标，老师提成6000元，达不成业绩提成3000元
培训导师7天档 前4天后3 天
备注：根据店情况，保20万业绩，必须要求13名老员工以上
活动业绩达不成20万，按10%退，退的1.5万为底线
老师提成活动业绩达成目标，老师提成9000元，达不成业绩提成5000元
备注：2万档不参与转介绍提成体系
第三部分：（2.8万秀场)保30万业绩
**阶段海选案老师下店操作带动4天
第二阶段：培训老师下店时间前4天，内训、策划方案、启动秀场、优化调整!
第三阶段：培训老师下店时间后4天，收尾推动!
备注：根据店情况，保30万到40万业绩，必须要求30名员工。达不成业绩按10%的比例退，退到2万为底线
备注：秀场活动达成业绩目标提成10000元，未达成业绩提成6000元
备注：2.8万秀场参与转介绍提成体系
资深培训导师升级为***培训导师
晋升一：客户转介绍15家客户升为***培训导师
晋升二：朋友+朋友转介绍+客户转介绍25家客户升为***培训导师
***培训导师薪酬
业绩动力系统提成，两次8天动力系统业绩辅导
目标底薪：A级3000元 B级2000元 C级1000元
老师必须服从调度安排，按照公司文化机制运行
公司开课需要老师协助招客户，帮忙成交。
课程现场老师全力以赴、各尽其职，无缺勤。
一项标准：决定1000目标底薪
备注：除特殊情况之外，有李老师批准
**部分：***培训老师档期提成（业绩动力系统）
业绩动力系统目标提成：（客户转介绍决定老师级别）
目标提成：AAA级12000元 AA级11000元 A级10000元
业绩动力系统培训导师，辅导的店活动业绩为A级（前4后4）
当月有1个转介绍客户成交，达成A级目标的，可以升为AA级提成
当月有2个转介绍客户成交，达成A级目标的，可以升为AAA级提成
业绩动力系统的客户只保30万业绩，活动期为一个月，如果没有达成业绩目标,老师下月必须免费给客户2天辅导。
第二部分：（2万秀场)目标提成——老师加执行导师
海选案老师下店操作带动3天 培训导师下店3天 执行老师下店监督执行5天
备注：根据店情况，保20万业绩，必须要求13名老员工以上
活动业绩达不成20万，按10%退，退的1.5万为底线
备注：老师提成活动业绩达成目标，老师提成6000元，达不成业绩提成3000元
培训导师7天档 前4天后3 天
备注：根据店情况，保20万业绩，必须要求13名老员工以上
活动业绩达不成20万，按10%退，退的1.5万为底线
老师提成活动业绩达成目标，老师提成10000元，达不成业绩提成6000元
备注：2万档不参与转介绍提成体系
第三部分：（2.8万秀场)保30万业绩
**阶段海选案老师下店操作带动4天
第二阶段：培训老师下店时间前4天，内训、策划方案、启动秀场、优化调整!
第三阶段：培训老师下店时间后4天，收尾推动!
